2月下旬,中金公司開展兩項(xiàng)環(huán)保專項(xiàng)行動,以"黨員帶頭+全員參與"模式破解生產(chǎn)環(huán)境治理難題,為綠色工廠建設(shè)注入紅色動能。疏通環(huán)保"血栓"2月24日,針對第一燒結(jié)廠大料棚南門道路由于上料鏟車轉(zhuǎn)運(yùn)頻繁,路面灑料較多導(dǎo)致道路揚(yáng)塵污染較大。中金公司第一燒結(jié)廠組織開展了環(huán)境專項(xiàng)整治行動,有效改善了該區(qū)域的生產(chǎn)環(huán)境。據(jù)悉,該路段因拉料車輛過往頻繁,加之車輛灑落的礦粉等物料,導(dǎo)致道路泥濘不堪。泥濘路面經(jīng)車輛碾壓后又產(chǎn)生揚(yáng)塵,對周邊環(huán)境造成較大影響。為解決這一問題,第一燒結(jié)廠迅速行動,組織30多名黨員、團(tuán)員對該路段進(jìn)行集中整治。在整治過程中,重點(diǎn)對一燒大料棚南門道路的積料進(jìn)行了清理,累計(jì)回收礦粉約1.5噸。同時,還對溝渠內(nèi)的淤泥進(jìn)行了徹底清理,并對廢鋼、建筑垃圾等進(jìn)行了分類處理和清運(yùn)。經(jīng)過專項(xiàng)整治,該路段的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了明顯改善。清剿"沉睡"危廢2月27日,機(jī)關(guān)第二黨支部14名黨員深入廢鋼堆場,開展"綠色行動"主題黨日活動。面對散落的100余個過期滅火器和50個銹蝕油桶,黨員們使用專用密封容器進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化回收,實(shí)現(xiàn)資源化處置,預(yù)計(jì)可回收鋼鐵3.2噸,減少土壤污染風(fēng)險(xiǎn)面積約400平方米。
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2月14日上午,玉林市博白縣召開經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會,會上表彰了一批先進(jìn)企業(yè)和單位。廣西柳鋼中金不銹鋼有限公司榮獲“2024年度博白縣工業(yè)突出貢獻(xiàn)十強(qiáng)企業(yè)”。2024年,中金公司緊緊圍繞柳鋼集團(tuán)“提質(zhì)增效深化年”主題活動,聚焦向改提質(zhì)、向轉(zhuǎn)求存、向新創(chuàng)效、向海圖強(qiáng)、向外突破、向優(yōu)發(fā)展“六篇文章”,著力推進(jìn)“高端化、智能化、綠色化”轉(zhuǎn)型發(fā)展,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)線提檔升級開始取得初步成效。通過強(qiáng)化系統(tǒng)協(xié)同、工藝優(yōu)化,鐵、鋼、材產(chǎn)量均取得近年來最好水平。同時重點(diǎn)推進(jìn)不銹鋼產(chǎn)品極限規(guī)格開發(fā),極薄規(guī)格冷軋板實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),400系新鋼種試制也取得新突破,板面質(zhì)量持續(xù)改善。公司獲評為“廣西智能工廠示范企業(yè)”,獲得“國家級5G工廠”認(rèn)定。2025年,中金公司將以“精益管理年”活動為抓手,利用好新產(chǎn)線、新工藝拓品種增品規(guī),加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,特別是高端品種的開發(fā),提升抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力;堅(jiān)持把數(shù)智化作為“一把手”工程推進(jìn),著力打造智能工廠;堅(jiān)持抓好超低排放改造,通過精益管理降低能耗和減少排放。同時,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展,充分利用好玉林海港碼頭的物流優(yōu)勢和龍?zhí)懂a(chǎn)業(yè)園區(qū)不銹鋼下游企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,開展價(jià)值鏈融合共創(chuàng),帶動產(chǎn)業(yè)鏈成效逐步顯現(xiàn),全力為推動博白縣、玉林市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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“那片茂密的羅漢果下也有我的夢想……”2023年4月時任柳鋼中金公司燒結(jié)廠副廠長的朱紅衛(wèi)帶著一股不屈不撓的堅(jiān)韌主動請纓奔赴大苗山擔(dān)任柳州市融水苗族自治縣紅水鄉(xiāng)黃奈村(以下簡稱黃奈村)駐村第一書記接過了鄉(xiāng)村全面振興的接力棒初到黃奈村時,朱紅衛(wèi)堅(jiān)信,加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作是推動鄉(xiāng)村全面振興的堅(jiān)強(qiáng)保障。因此,他將黨建工作作為駐村工作的重中之重,將強(qiáng)化村黨組織建設(shè)、培養(yǎng)一支堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍作為首要任務(wù)。朱紅衛(wèi)運(yùn)用自身豐富的理論知識和管理經(jīng)驗(yàn),細(xì)致指導(dǎo)村黨總支部副書記日常工作,推動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。他利用走訪入戶和開展“三會一課”活動的機(jī)會,引導(dǎo)村“兩委”黨員干部和群眾深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及黨的創(chuàng)新理論、涉農(nóng)政策。通過組織“志愿助農(nóng)服務(wù)”“鄉(xiāng)村清潔治理”“紅心向黨,助農(nóng)秋收”“耕地治理保護(hù)”等黨建活動,激發(fā)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用,有效提升黨群關(guān)系,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。為突破村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸,朱紅衛(wèi)提出黃奈村股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社采取土地流轉(zhuǎn)、資產(chǎn)發(fā)包和依托后盾單位援建項(xiàng)目等多元化發(fā)展模式。2023年,黃奈村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)13.99萬元,同比增長40%。2024年,通過土地流轉(zhuǎn)、資產(chǎn)發(fā)包等方式,并依托柳鋼集團(tuán)鄉(xiāng)村援建資金,村集體經(jīng)濟(jì)增速較2023年同期增長31%。同時,朱紅衛(wèi)帶領(lǐng)黃奈村村民因地制宜發(fā)展八角、羅漢果、黃金百香果和杉木等特色種植產(chǎn)業(yè),拓展油茶、豆角、茶葉、絲瓜和南...
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新年伊始,萬象更新。2月5日,大年初八,中金公司黨委書記、董事長羅少峰,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜國利等公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)前往各單位部室,向干部職工送上新春祝福,并鼓勵大家在新的一年里再接再厲,再創(chuàng)佳績。領(lǐng)導(dǎo)們對干部職工在春節(jié)后迅速到崗、以飽滿的精神狀態(tài)投入工作表示贊賞,并對過去一年中展現(xiàn)出的敬業(yè)精神和辛勤付出給予高度評價(jià)。他們強(qiáng)調(diào),新的一年要以更加昂揚(yáng)的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和務(wù)實(shí)的態(tài)度,全力以赴完成2025年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。春節(jié)期間,中金公司干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,安全、高效完成了不銹鋼系統(tǒng)的檢修工作。2月3日凌晨,1號高爐成功復(fù)風(fēng)并順利出鐵,復(fù)產(chǎn)時間比原計(jì)劃提前了一周,各工序經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)新春開門紅奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2025年,中金公司將以“精益管理年”活動為契機(jī),充分利用新產(chǎn)線、新工藝,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,特別是高端品種的開發(fā),進(jìn)一步提升抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力,推動公司高質(zhì)量發(fā)展。全體干部職工將以更加堅(jiān)定的信心和決心,為實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)而努力奮斗。
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為歡度新春佳節(jié),傳承與弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,營造濃厚的節(jié)日氛圍。1月25日上午,中金公司在廠前區(qū)足球場開展“奮楫揚(yáng)帆 向海圖強(qiáng)”2025年職工迎春游園活動?;顒蝇F(xiàn)場人聲鼎沸,歡聲笑語不斷。本次游園活動精心設(shè)計(jì)了10個趣味游戲項(xiàng)目,包括套雞、套鴨、釣魚、火眼金睛找隱患、招財(cái)進(jìn)寶、幸運(yùn)套圈、財(cái)源滾滾、投壺納福、蒙眼擊鑼以及巧踢飛毽等。青年志愿者們熱情洋溢地為職工們介紹各個游戲的玩法和規(guī)則。職工們積極參與,熱情似火,現(xiàn)場加油聲、歡呼聲交織在一起,形成了一幅熱鬧非凡的畫卷。大家在游戲中放松心情、釋放壓力,共同分享了節(jié)日的喜悅。與此同時,寫春“廉”送祝?;顒右苍谌缁鹑巛钡剡M(jìn)行中?,F(xiàn)場墨香四溢,公司書法高手們紛紛挽袖揮毫,將新年的美好祝愿傾注于一筆一劃之間。領(lǐng)到春聯(lián)和“福”字的職工們臉上洋溢著幸福的笑容,滿載而歸,準(zhǔn)備將這份新年的祝福帶回家中。整個活動現(xiàn)場氣氛熱烈而溫馨,充滿了濃濃的年味。本次職工迎新春游園活動內(nèi)容豐富、形式多樣、趣味盎然,不僅展現(xiàn)了中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的魅力,也促進(jìn)了職工之間的交流與互動?;顒拥玫搅斯韭毠さ囊恢潞迷u和高度贊譽(yù)。大家紛紛表示,新的一年將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投身工作,緊扣新定位、新使命,乘勢而上、全力以赴為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
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1月15日,為進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛青年職工,激發(fā)青年職工愛崗敬業(yè)的工作熱情,營造新春佳節(jié)的良好氛圍,中金公司團(tuán)委開展2025年“喜迎新春 情暖中金 ”春節(jié)前青年關(guān)愛慰問座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)羅少峰、潘禮雙同志出席會議,與來自各單位的十佳青年、中金工匠、優(yōu)秀青年代表等展開深入交流,了解青年職工成長和思想動向,傾聽青年代表在精益管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展的獨(dú)到見解,鼓勵優(yōu)秀青年在公司逆勢突圍、轉(zhuǎn)型升級的變革中走在前、做表率。座談會上,公司黨委書記、董事長羅少峰對廣大青年職工致以誠摯的問候和新春的祝福,對大家的積極發(fā)言并提出對企業(yè)具有建設(shè)性的意見表示肯定,同時,也提出了希望和要求:一是要尊重客觀事實(shí),過好當(dāng)下,逐夢未來。過去一年,公司經(jīng)歷行業(yè)寒冬與生產(chǎn)經(jīng)營的雙重考驗(yàn),我們以“提質(zhì)增效深化年”活動為抓手,積極梳理存在的問題,全力推進(jìn)產(chǎn)線改造升級,在人才、市場、質(zhì)量等方面均取得了明顯提升,希望廣大青年堅(jiān)定發(fā)展的信心,以困難為磨礪,以奮斗者為精神引領(lǐng),以更大格局、更實(shí)舉措攜手賦能企業(yè)發(fā)展。二是要戒浮躁心態(tài),沉下身段,積聚力量,蓄勢待發(fā)。立足各自工作崗位與業(yè)務(wù)領(lǐng)域,鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,創(chuàng)新“戰(zhàn)術(shù)”、打好“戰(zhàn)役”,讓個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同頻共振、共融共進(jìn),通過自身價(jià)值提升,為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能聚力。三是要勤學(xué)善思,精進(jìn)技能,提升自我競爭力。要深入學(xué)習(xí)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的最新知識,常懷本領(lǐng)恐慌之心,不斷拓寬自己的知識邊界,將所學(xué)知...
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中金公司全力推進(jìn)滿負(fù)荷高效生產(chǎn)策略,不僅通過深度優(yōu)化系統(tǒng)間的協(xié)同作業(yè),還著重提升精益管理效能,確保資源的最優(yōu)化配置。動員全體干部職工參與,從各個維度著手降低成本、提升效率。集思廣益,采取多樣化措施確保生產(chǎn)活動的穩(wěn)健推進(jìn)。這一系列努力使四季度產(chǎn)量持續(xù)保持在高水平線上,屢次刷新日產(chǎn)量紀(jì)錄,展現(xiàn)了提升生產(chǎn)效率與追求卓越方面的堅(jiān)定決心與顯著成果。第一燒結(jié)廠:第一燒結(jié)廠在滿負(fù)荷生產(chǎn)組織中多措并舉,成功實(shí)施了一系列優(yōu)化措施,顯著提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過紅土鎳礦燒結(jié)杯實(shí)驗(yàn),該廠調(diào)整R2值和燃料配比,采用分流制粒協(xié)同燃料分加技術(shù),有效提高了混合料的平均粒度和料層透氣性指數(shù)。實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示,紅土鎳礦的轉(zhuǎn)鼓強(qiáng)度得到顯著提升,燒結(jié)礦轉(zhuǎn)鼓指數(shù)平均提高至62.26%,最高達(dá)到68.33%,同時高爐返礦率降低至17.82%,最低為16.17%,總返礦率降至最低43.19%。12月份,鎳燒結(jié)礦產(chǎn)量創(chuàng)2024年最高紀(jì)錄。第一煉鐵廠:第一煉鐵廠多措并舉抓好滿負(fù)荷生產(chǎn)組,狠抓原燃料進(jìn)廠和入爐管理,保證了高爐強(qiáng)化生產(chǎn)所需的物料。同時,加強(qiáng)爐況運(yùn)行管理,逐步摸索出了一套行之有效的裝料制度,總結(jié)出了高富氧、大噴煤的操作手段,三班統(tǒng)一操作,工長嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,班與班展開啟生產(chǎn)競賽模式。此外,加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)巡檢,特別是針對“獨(dú)生子”設(shè)備,建立了專門的管理臺帳,降低了休慢風(fēng)率和設(shè)備故障率,提高了高爐全月作業(yè)時間。12月份,共生...
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12月31日,中金公司在廠前區(qū)行政辦公樓黨員政治生活館召開2024年四季度政工例會。公司黨委書記、董事長羅少峰,紀(jì)委書記馬石云出席會議,并對后續(xù)工作予以指示。此次會議由公司黨委副書記、工會主席、副總經(jīng)理潘禮雙主持會議,參加會議的還有政工線相關(guān)人員,各單位黨、團(tuán)支部書記、黨員代表等40余人。會上,公司黨委書記、董事長羅少峰對四季度黨建和精神文明建設(shè)工作進(jìn)行點(diǎn)評,并對2025年一季度工作作出四點(diǎn)要求:一、抓政治引領(lǐng),筑就品牌文化深度融合。以“五基三化”深化年活動為重要著力點(diǎn),全力推動“柳鋼中金 點(diǎn)石成金”和“12331工程”提檔升級。充分發(fā)揮黨建+企業(yè)文化研究實(shí)踐教學(xué)站平臺,深入探尋國企與民企文化融合的創(chuàng)新路徑。積極踐行以小見大、化虛為實(shí)的理念,深度挖掘黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效模式。二、抓“組織生活”,凝聚黨內(nèi)民主向心力。高度重視民主生活會的質(zhì)量與成效,切實(shí)做到真誠交流、直面問題,以總結(jié)促提升,充分發(fā)揮黨內(nèi)民主的積極作用,著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、凝聚發(fā)展合力,務(wù)必確保會議開出實(shí)效、開出團(tuán)結(jié)、開出進(jìn)步。三、抓“文風(fēng)會風(fēng)”,鍛造砥礪“硬核”作風(fēng)。2025年,將整治會風(fēng)文風(fēng)作為提升企業(yè)工作效率和管理水平的重要切入點(diǎn)。要明確參會人員,優(yōu)化會議流程,要有科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)評估會議效果。會務(wù)材料做到嚴(yán)謹(jǐn),考量是否達(dá)到既定目的。黨員干部務(wù)必重視,細(xì)節(jié)決定成敗,會風(fēng)文風(fēng)整治務(wù)必開好頭,打好這場“轉(zhuǎn)作風(fēng)”硬仗...
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