2月2日，中金公司召開第一屆第七次職工代表、工會會員代表、2023年度先進代表大會，玉林龍?zhí)懂a(chǎn)業(yè)園區(qū)四級調(diào)研員、工會聯(lián)合會主席朱其猛到會指導，柳鋼集團總經(jīng)理助理熊小明出席會議并作重要指示。中金公司黨委書記、董事長羅少峰作工作部署，中金公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊劍洪作行政工作報告。
中金公司領導呂典武、潘禮雙、黃海鋒、唐博、葉姜出席會議。中金公司全體C層級干部，職工代表、列席代表以及獲獎代表參加會議。
上午8時30分，大會在雄壯的國歌聲中拉開序幕。朱其猛充分肯定了中金公司在2023年所取得的成績，并就如何進一步推動工會建設，充分發(fā)揮工會組織效應提出三點希望：
一是堅持黨的全面領導，確保工會工作正確政治方向。深入貫徹落實習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述、習近平總書記對廣西重大方略要求，忠誠黨的事業(yè)、竭誠服務職工，推動園區(qū)工會工作在新征程上高質(zhì)量發(fā)展。
二是圍繞中心，服務大局，引領工會力量共促園區(qū)發(fā)展大局。圍繞園區(qū)重大戰(zhàn)略、重大項目、重點產(chǎn)業(yè)，開展合理化建議、技術革新、技術協(xié)作等競賽活動，激發(fā)職工智慧和力量；加大培養(yǎng)高技能人才、創(chuàng)新能手、技術骨干的力度，強化素質(zhì)提升；弘揚勞模精神，重視培育宣傳模范人物，強化精神引領。
三是發(fā)揮工會職能作用，切實為廣大職工排憂解難。推動建立完善職工利益協(xié)調(diào)、訴求表達、矛盾調(diào)處和權益保障機制，建立完善企業(yè)職工工資集體協(xié)商機制，完善以職代會為基本形式的民主管理制度，以職代會為依托，進一步深化辦事公開、民主評議領導干部工作，切實保障職工群眾的民主權利。
柳鋼集團工會發(fā)來賀信，在賀信中向中金公司廣大職工群眾致以誠摯問候，并指出，2023年以來，中金公司工會堅持服務中心、服務大局、自我加壓、自我鼓勁，團結(jié)帶領廣大職工轉(zhuǎn)變思路、改革創(chuàng)新、務求實效，較好地完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，為推動集團減虧扭虧工作做出了重要的貢獻。
2024年，希望中金公司全體干部職工以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導，按照柳鋼集團第二次黨代會、工代會擘畫的藍圖，全面貫徹落實好集團“三代會”精神。
熊小明充分肯定了2023年中金公司圍繞極致降本、減虧控虧，在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、為民服務、獲獎榮譽方面所取得的成績，并就中金公司2024年的工作提三點建議：
一是認清形勢、堅定信心，增強扭虧增盈的責任感和緊迫感。眺看柳鋼發(fā)展大勢，要自覺將思想和行動統(tǒng)一到集團的決策和部署上來，凝聚同頻共振合力，認清企情現(xiàn)狀、看清機遇挑戰(zhàn)、弄清發(fā)展?jié)摿Γ陀^審視現(xiàn)實，堅決打贏扭虧增盈翻身仗。
二是抓住關鍵、突出重點，再創(chuàng)中金公司建設發(fā)展新亮點。要繼續(xù)聚焦極致降本，全面降低工序、采購、物流成本，逐層逐項分解對標指標，深入挖潛打好降本增效主動仗；全力抓好技改推進，加快落實老區(qū)煉鋼系統(tǒng)改造和熱軋加熱爐改造等技改項目；著重抓好品種開發(fā)，協(xié)同集團技術質(zhì)量中心加強工藝攻關，推動產(chǎn)品結(jié)構提檔升級。
三是牢記責任、狠抓落實，全力防范安全、廉政風險防控。要筑牢安全防線，全面推進隱患自查與復核雙重管控，及時消除各類事故隱患、遏制事故發(fā)生；要強化從嚴治黨，堅持黨業(yè)融合，落實好“兩個責任”，準確運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，履好職責、站好崗位、用好權力。
羅少峰在會上對堅持在中金公司各條戰(zhàn)線各個崗位上辛勤付出和擔當奉獻的全體干部職工表示崇高敬意和衷心感謝。羅少峰指出，2023年中金公司全體干部職工錨定控虧減虧目標，持續(xù)推動提質(zhì)增效、深化改革攻堅、全力減虧創(chuàng)效，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了穩(wěn)的總基調(diào)、企業(yè)產(chǎn)線優(yōu)化技改增添了新動能，企業(yè)深化改革激發(fā)了新活力，鞏固了起穩(wěn)向好的發(fā)展勢頭。
在談到如何做好2024年工作時，羅少峰提出三點要求：
一是認清形勢、提高站位，全力夯實黨建引領發(fā)展根基。面對復雜形勢和艱巨任務，我們要保持定力，增強干事創(chuàng)業(yè)本領，在抓思想、抓黨建、抓隊伍、抓廉政上堅持高標準嚴要求，以黨業(yè)融合之勢，賦轉(zhuǎn)型發(fā)展之能，以更好更強的姿態(tài)奮進高質(zhì)量發(fā)展新征程。
二是提振信心、強化擔當，全面做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。全體干部職工堅持思想大解放，破除因循守舊思想束縛，在行業(yè)面臨危機的新形勢下，聚焦“效率效益雙核心”，運用新理念、新方法、新模式對發(fā)展進行再審視、再認識，立足崗位，上下同欲，創(chuàng)新創(chuàng)效。
三是乘勢而上、逆勢而進，全速開好不銹巨輪向海圖強。緊扣“低成本高品質(zhì)”不銹鋼發(fā)展基地的新定位，保持現(xiàn)有優(yōu)勢、挖掘潛在優(yōu)勢、放大不銹鋼產(chǎn)線特色優(yōu)勢。面對新問題新挑戰(zhàn)，要準確識變、科學應變，抓住全球創(chuàng)新變革的機遇，開辟新領域新賽道，塑造新動能新優(yōu)勢，以適應和引領行業(yè)發(fā)展的潮流。
楊劍洪作行政工作報告，對中金公司去年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行全面回顧總結(jié)。2023年面對高爐爐況波動、生產(chǎn)和技改同步推進、鋼鐵市場形勢持續(xù)下行等各種困難風險交織疊加的情況，公司全體職工抗住層層壓力，全力極致降本，狠抓技改推進，不斷推動企業(yè)在規(guī)范治理、瘦身健體、簡政放權、極致降本、創(chuàng)新驅(qū)動、爭先創(chuàng)優(yōu)、協(xié)同發(fā)展、風險防控八大重點任務上取得新實效。
楊劍洪在報告中部署中金公司2024年重點工作，主要從十個方面強化落實。
一是要更加突出強化采購物流管控，保供應降成本。
二是要更加突出深化產(chǎn)線降本增效，深挖潛提質(zhì)效。
三是要更加突出強化生產(chǎn)組織調(diào)度，穩(wěn)生產(chǎn)抓平衡。
四是要更加突出提升品種品牌創(chuàng)效，優(yōu)質(zhì)量拓市場。
五是要更加突出加快在建技改項目竣工投產(chǎn)，適時推進配套項目補齊短板。
六是要更加突出機構改革落地見效，強素質(zhì)激活力。
七是要更加突出精益管理提升效率，轉(zhuǎn)作風提效益。
八是要更加突出強化資金平衡管控，控支出嚴壓降。
九是要更加突出安全隱患排查整改，保安全控風險。
十是要更加突出黨建引領奮進力量，把方向強服務。
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經(jīng)理呂典武主持會議，并作工會工作報告。
會上，羅少峰、呂典武分別代表企業(yè)方與職工方簽訂《第二輪集體合同》《工資集體協(xié)商協(xié)議》等文件。
會議審議通過了行政工作報告決議、工會工作報告決議和職代會閉會期間的相關議案。
上午11時30分，大會圓滿完成各項議程，在莊嚴的《國際歌》中勝利閉幕。